「有料コンテンツ内容を特別公開！成長ベンチャーのマネージャーに必須の思考フレーム11選」

あなたのチームでこんな「残念なマネージャー」の兆候は見られませんか？

●市場の変化に気づいていても、上層部の指示待ち姿勢で事業機会を逃している。
●メンバーの能力を考えず、仕事を丸投げし、失敗すれば責任転嫁。
●プレイング業務を抱え込み、管理職としての責務を達成できていない。
●「嫌われたくない」という守りの思考で、成果を出すための適切な指導ができていない。

ベンチャー特有の「スピードの速さ」「大きな変化」「メンバーの若さ」といった特殊性 の中で、従来のマネジメントの正解は通用しません。

自律的に成果を出し続け、企業で重宝されるマネージャー を育成するためには、「環境の変化に対応し、自分で考えて動ける」ための土台、すなわち「思考フレーム」が必要です。

「事業/組織の成長を確実なものにしたい」「マネージャーを自走させたい」 とお考えの方は、ぜひフォームから資料をご確認ください！