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「人数は増えてきた。環境も整備した。それなのに、なぜ『指示待ち』や『評論家スタンス』の社員が増えてしまうのか？」

30名、50名、100名と組織拡大する中で起きるこのパラドックス。

その原因は「マネジメント力不足」や「採用のミスマッチ」ではなく、「量をこなす前に効率を求める」「正解がないと動けない」といった、「ベンチャースタンダード」がインストールされていないことにあります。

しかし、創業メンバーやハイパフォーマーが息をするように実践している「当たり前の基準（自責・即レス・泥臭さ など）」は、個人の「暗黙知」として処理されがちで、体系立てて教えることが困難です。

本セミナーでは、この「マインド・スタンス」を、誰でも実行可能な「OS（＝部下力）」として体系化し、組織全体にインストールする具体的な設計法を解説します。

【主なアジェンダ】

・「量より効率」「指示待ち」「他責」が蔓延する構造的理由
・優秀層が感覚的に行っている「マインド・スタンス」の言語化・体系化
・「精神論」や「押し付け」にならず、本人に腹落ちさせるインストール設計法

【こんな方におすすめ】

従業員数30名〜600名規模の経営者・役員・人事責任者の方

・社員が増えるにつれて「ベンチャーマインド」が薄まり、現場の「ぬるさ」に危機感を持っている方。
・「自走できないならそもそもベンチャーに来るな」というのが本音ではあるが、どう教育すべきか悩んでいる方。
・1on1やマネジメント研修に投資してきたが、現場の主体性が変わらず、投資対効果を感じられていない方。

【ウェビナー概要】

・日時：2月25日(水) 12:00-13:00
・参加費：無料
・会場：オンライン配信(Zoom)