他社の同期との学び × 現場実践 ×上司のフィードバックで育てる3カ月

よくある質問

自社でも仕事の基準を教えられます。研修は必要ですか？

自社での指導に加え、評価関係の外から基準を伝え、他社の新卒と比べる場をつくります。職場での実践には、上司のフィードバックも必要です。

内容が厳しすぎませんか？

人格ではなく、仕事での行動と基準に絞ってフィードバックします。本人が指摘を次の行動へ変えられるように扱います。

現場の上司の負担は増えませんか？

本人が週次でセルフチェックを行い、メンターがフィードバックします。上司も職場での行動を事実にもとづき振り返ります。

1社1名でも参加する意味はありますか？

1社1名から参加できます。社内に同期が少なくても、他社の新卒と同じ課題に取り組み、自分の現在地を考えられます。

他社の受講者とレベルが合わなくても大丈夫ですか？

職種や経験が違う受講者と、仕事への向き合い方や行動指針を共通の題材として扱います。個別の育成課題はご相談時に伺います。

自社だけで実施できますか？

個社別での実施も可能です。内容と料金は、個別相談にてお見積りします。

参加人数はいつまでに決めればよいですか？

参加人数が決まっていない段階でもご相談いただけます。

欠席やキャンセルの場合はどうなりますか？

終日3回の連続した設計です。欠席やキャンセルについてはお申し込み前にご相談ください。

料金には何が含まれますか？

1名15万円（税別）は、終日3回の合同研修と職場実践を組み合わせたプログラムの料金です。提供範囲と条件の詳細は、資料とご相談時にご案内します。

研修後は何を受け取れますか？

スキルマップのアカウントと、本人の思考の癖・重点スキル・育成の示唆を整理した個人別のレポートなどをお渡しします。内容とお渡しする時期はご相談時に確認します。